{"id":315,"date":"2025-06-25T05:54:00","date_gmt":"2025-06-25T03:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/?p=315"},"modified":"2025-06-25T05:57:18","modified_gmt":"2025-06-25T03:57:18","slug":"organizacje-pozarzadowe-w-kulturze-i-ich-potencjal-fundraisingowy-wnioski-z-najnowszego-raportu-stowarzyszenia-klon-jawor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/?p=315","title":{"rendered":"Organizacje pozarz\u0105dowe w kulturze i ich potencja\u0142 fundraisingowy. Wnioski z najnowszego raportu Stowarzyszenia Klon\/Jawor."},"content":{"rendered":"\n

Zgodnie z raportem \u201eKondycja organizacji pozarz\u0105dowych 2024\u201d<\/a>, 13% przebadanych NGO dzia\u0142a w obszarze kultury i sztuki. To trzeci najcz\u0119stszy obszar aktywno\u015bci w sektorze, obejmuj\u0105cy szerokie spektrum dzia\u0142a\u0144: animacj\u0119 i edukacj\u0119 kulturaln\u0105, ochron\u0119 zabytk\u00f3w, podtrzymywanie zwyczaj\u00f3w, prowadzenie o\u015brodk\u00f3w kultury i dom\u00f3w kultury oraz wspieranie tw\u00f3rczo\u015bci artystycznej. Mimo tak znacz\u0105cej obecno\u015bci liczbowej, organizacje kultury nie znajduj\u0105 si\u0119 w czo\u0142\u00f3wce zestawie\u0144 pod wzgl\u0119dem wielko\u015bci bud\u017cet\u00f3w czy przychod\u00f3w. \u015awiadczy to o du\u017cym rozproszeniu i niewielkiej skali dzia\u0142ania znacznej cz\u0119\u015bci z nich. Jednocze\u015bnie, podobnie jak ca\u0142y sektor, organizacje kultury wskazuj\u0105 trudno\u015bci w zdobywaniu funduszy jako jedno z najwi\u0119kszych wyzwa\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Darowizny na fali wzrostu<\/h2>\n\n\n\n

Raport wskazuje na rosn\u0105ce znaczenie darowizn \u2013 zar\u00f3wno od os\u00f3b prywatnych, jak i firm \u2013 w bud\u017cetach NGO. Udzia\u0142 tych \u015brodk\u00f3w wzr\u00f3s\u0142 do 26%, a coraz wi\u0119cej organizacji (42%) deklaruje prowadzenie dzia\u0142a\u0144 fundraisingowych innych ni\u017c ubieganie si\u0119 o dotacje. To oznacza, \u017ce cz\u0119\u015b\u0107 sektora aktywnie testuje alternatywne formy finansowania. To istotny trend \u2013 pokazuj\u0105cy potencja\u0142 budowania relacji z indywidualnymi darczy\u0144cami. Zaufanie i zaanga\u017cowanie spo\u0142eczno\u015bci mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 nie tylko \u017ar\u00f3d\u0142em finansowania, ale i kluczowym zasobem.<\/p>\n\n\n\n

Od grant\u00f3w do miksu \u017ar\u00f3de\u0142<\/h2>\n\n\n\n

W ci\u0105gu ostatnich lat sektor pozarz\u0105dowy coraz cz\u0119\u015bciej si\u0119ga po zr\u00f3\u017cnicowane \u017ar\u00f3d\u0142a finansowania. Mediana przychod\u00f3w organizacji wzros\u0142a do 50 tys. z\u0142 rocznie, a \u015brednia liczba \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 z trzech do czterech. To pozytywny sygna\u0142. Coraz popularniejsze staj\u0105 si\u0119 tak\u017ce odp\u0142atne dzia\u0142ania po\u017cytku publicznego i kampanie 1,5%. Dywersyfikacja \u017ar\u00f3de\u0142 staje si\u0119 wi\u0119c nie luksusem, a konieczno\u015bci\u0105 \u2013 zw\u0142aszcza w obliczu spadaj\u0105cego udzia\u0142u \u015brodk\u00f3w publicznych.<\/p>\n\n\n\n

Niewykorzystane pola wsp\u00f3\u0142pracy z biznesem<\/h2>\n\n\n\n

Raport zwraca uwag\u0119, \u017ce cho\u0107 47% organizacji pozarz\u0105dowych wsp\u00f3\u0142pracuje z biznesem, to najcz\u0119\u015bciej s\u0105 to klasyczne formy wsparcia \u2013 darowizny finansowe lub rzeczowe. Tymczasem mniej oczywiste i wci\u0105\u017c ma\u0142o popularne formy wsp\u00f3\u0142pracy, takie jak wolontariat pracowniczy, partnerstwa kompetencyjne czy wsp\u00f3lne akcje CSR, pozostaj\u0105 na peryferiach \u2013 deklaruje je zaledwie kilka procent organizacji. To sygna\u0142, \u017ce rynek ten jest dopiero na etapie formowania i daje ogromne mo\u017cliwo\u015bci dla NGO, kt\u00f3re zdecyduj\u0105 si\u0119 go eksplorowa\u0107. Wej\u015bcie w te obszary jako jedni z pierwszych pozwala nie tylko zdoby\u0107 nowe zasoby (czas, know-how, kontakty), ale r\u00f3wnie\u017c zbudowa\u0107 trwa\u0142e relacje z firmami, kt\u00f3re coraz cz\u0119\u015bciej szukaj\u0105 warto\u015bciowych i autentycznych partnerstw lokalnych. Wsp\u00f3lne dzia\u0142ania z zespo\u0142ami firm \u2013 czy to przy okazji wydarze\u0144, dzia\u0142a\u0144 spo\u0142ecznych, czy te\u017c wsparcia kompetencyjnego (np. grafik\u00f3w, HR-owc\u00f3w, specjalist\u00f3w IT) \u2013 mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 realnym elementem strategii fundraisingowej i rozwoju instytucjonalnego organizacji.<\/p>\n\n\n\n

Fundraising wymaga strategii i zasob\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n

Najwi\u0119ksze organizacje, posiadaj\u0105ce bud\u017cety powy\u017cej 1 mln z\u0142, znacznie cz\u0119\u015bciej planuj\u0105 strategicznie, dysponuj\u0105 sta\u0142ymi zespo\u0142ami i zatrudniaj\u0105 osoby odpowiedzialne za fundraising. To w\u0142a\u015bnie one maj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 zdolno\u015b\u0107 do inwestowania w rozw\u00f3j relacji z darczy\u0144cami, narz\u0119dzia cyfrowe, kampanie czy profesjonalne materia\u0142y promocyjne. Jednak nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce organizacje z tak du\u017cym bud\u017cetem stanowi\u0105 zaledwie 10% ca\u0142ego sektora. Oznacza to, \u017ce zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 podmiot\u00f3w \u2013 w tym wiele organizacji kultury \u2013 dzia\u0142a w znacznie skromniejszych warunkach. Dzia\u0142aj\u0105 \u201eod grantu do grantu\u201d, a gdy projekt si\u0119 ko\u0144czy \u2013 ko\u0144cz\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c zasoby kadrowe, komunikacyjne i promocyjne. Zaledwie 35% NGO posiada jakiekolwiek rezerwy finansowe, co oznacza, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 organizacji nie dysponuje buforem bezpiecze\u0144stwa, kt\u00f3ry pozwoli\u0142by na testowanie nowych form fundraisingu, budowanie relacji z darczy\u0144cami czy wdra\u017canie dzia\u0142a\u0144 rozwojowych niezale\u017cnie od harmonogramu dotacyjnego. W sektorze kultury, gdzie kreatywno\u015b\u0107 i otwarto\u015b\u0107 na innowacje s\u0105 naturalnym zasobem, brak stabilnego finansowania ogranicza ich realne wykorzystanie.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zgodnie z raportem \u201eKondycja organizacji pozarz\u0105dowych 2024\u201d, 13% przebadanych NGO dzia\u0142a w obszarze kultury i sztuki. To trzeci najcz\u0119stszy obszar aktywno\u015bci w sektorze, obejmuj\u0105cy szerokie<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":316,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-315","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-komentarz"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/315","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=315"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/315\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":317,"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/315\/revisions\/317"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=315"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sztukafundraisingu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}