W publikacji “Zielona instytucja kultury” Joanna Tabaka opisuje trzy poziomy stawania się instytucją realizującą politykę zrównoważonego rozwoju. Wewnętrzny – związany z zarządzaniem zasobami. Programowy uwzględnianie edukacji ekologicznej w naszej ofercie. Zewnętrzny – czyli podejmowane współprace i odpowiedzialne dobieranie partnerów. Wszystkie one mają bezpośrednie przełożenie na nasze finanse. Jak w praktyce wdrożyć zasady ekonomii cyrkularnej i dlaczego warto to robić? Które działania w instytucji najbardziej przyczyniają się do marnowania zasobów? Czy instytucja kultury może stać się ofiarą greenwashingu? Podczas naszej rozmowy padło wiele podobnych pytań i jeszcze więcej odpowiedzi. Zapraszamy!
czytaj dalej ...
Jakie warunki muszą zaistnieć, aby móc dywersyfikować źródła pozyskiwania funduszy w samorządowej instytucji kultury? Czy przedsiębiorcze postawy w instytucjach są premiowane, czy wręcz odwrotnie? O niezbędnych zmianach natury systemowej, ale przede wszystkim o transparentnej polityce finansowej i jej wpływie na zaufanie odbiorców dla instytucji kultury rozmawiam z Pawłem Kamińskim, autorem portalu Menedżerkultury.pl, dyrektorem Ośrodka Postaw Twórczych we Wrocławiu, wiceprzewodniczącym Wrocławskiej Rady Kultury.
czytaj dalej ...
Abyśmy mogli myśleć o fundraisingu jako o narzędziu rozwijania publiczności, muszą zachodzić określone warunki. Jakie to warunki? Czy takie myślenie w ogóle ma sens dla instytucji kultury? Jakim celom może służyć takie podejście? I czyje tak naprawdę są instytucje? O publiczności, która ma misję, opowiada Marek Sztark, animator kultury, autor koncepcji Nowej Kultury, współautor programów Dom Kultury + Inicjatywy Lokalne oraz Bardzo Młoda Kultura.
czytaj dalej ...
Przy rozpatrywaniu fundraisingowej kondycji naszego sektora, nie można pomijać perspektywy samorządowego domu, ośrodka, czy centrum kultury – instytucji tego typu jest w Polsce ponad cztery tysiące. Wiele z nich, realizując setki działań rocznie, dysponuje zaledwie kilkoma etatami. Wielozadaniowość jest wpisana w pracę zatrudnionych tam osób. Najczęściej też nie ma warunków, aby zatrudnić kogoś, kto będzie odpowiadać wyłącznie za pozyskiwanie tak przecież potrzebnych, dodatkowych funduszy. Równie często jednak, wśród tych swoistych ludzi renesansu, są prawdziwe perełki, naturalne talenty, które fundraisingiem zajmowały się na długo, zanim jeszcze termin ten rozgościł się u nas na dobre. Dzisiaj chciałam Wam przedstawić jedną z takich osób. O tym, jak lokalnie budować kulturę wspierania, opowiedziała Bożena Kuźma ze Świdnickiego Ośrodka Kultury.
czytaj dalej ...