OP ENHEIM jest instytucją prywatną, ale nie jest komercyjną galerią sztuki – to wciąż mało jeszcze znany w Polsce model. O tym, jak wygląda kultura pracy w ramach instytucji, która w ciągu kilku lat zdołała wypracować imponującą sieć współpracy partnerskich, opowiada Kama Wróbel, jej dyrektor programowa.
czytaj dalej ...
W publikacji “Zielona instytucja kultury” Joanna Tabaka opisuje trzy poziomy stawania się instytucją realizującą politykę zrównoważonego rozwoju. Wewnętrzny – związany z zarządzaniem zasobami. Programowy uwzględnianie edukacji ekologicznej w naszej ofercie. Zewnętrzny – czyli podejmowane współprace i odpowiedzialne dobieranie partnerów. Wszystkie one mają bezpośrednie przełożenie na nasze finanse. Jak w praktyce wdrożyć zasady ekonomii cyrkularnej i dlaczego warto to robić? Które działania w instytucji najbardziej przyczyniają się do marnowania zasobów? Czy instytucja kultury może stać się ofiarą greenwashingu? Podczas naszej rozmowy padło wiele podobnych pytań i jeszcze więcej odpowiedzi. Zapraszamy!
czytaj dalej ...
Fundacja MEAKULTURA tworzy i promuje wartościową kulturę, w szczególności muzyczną, przełamując jednocześnie stereotypy dotyczące funkcjonowania twórców w realiach rynkowych. O tym, że skuteczna realizacja misji nie jest możliwa bez właściwego zaplecza kompetencyjnego i ekonomicznego rozmawiam z prezeską fundacji – Marleną Wieczorek.
czytaj dalej ...
Jakie warunki muszą zaistnieć, aby móc dywersyfikować źródła pozyskiwania funduszy w samorządowej instytucji kultury? Czy przedsiębiorcze postawy w instytucjach są premiowane, czy wręcz odwrotnie? O niezbędnych zmianach natury systemowej, ale przede wszystkim o transparentnej polityce finansowej i jej wpływie na zaufanie odbiorców dla instytucji kultury rozmawiam z Pawłem Kamińskim, autorem portalu Menedżerkultury.pl, dyrektorem Ośrodka Postaw Twórczych we Wrocławiu, wiceprzewodniczącym Wrocławskiej Rady Kultury.
czytaj dalej ...
Ze względu na pandemię przetrwanie wielu podmiotów, a nawet całych grup w obrębie sektora kultury, wymaga znacznych subsydiów publicznych. Jest to sytuacja wyjątkowa, wobec której
czytaj dalej ...
Abyśmy mogli myśleć o fundraisingu jako o narzędziu rozwijania publiczności, muszą zachodzić określone warunki. Jakie to warunki? Czy takie myślenie w ogóle ma sens dla instytucji kultury? Jakim celom może służyć takie podejście? I czyje tak naprawdę są instytucje? O publiczności, która ma misję, opowiada Marek Sztark, animator kultury, autor koncepcji Nowej Kultury, współautor programów Dom Kultury + Inicjatywy Lokalne oraz Bardzo Młoda Kultura.
czytaj dalej ...
Fundacja ARTS działa w obszarze lokalnego dziedzictwa kulturowego i jest przykładem organizacji, która bardzo konsekwentnie się rozwija, wdrażając kolejne narzędzia fundraisingowe, dedykowane poszczególnym działaniom. O tym, na czym opiera swoją strategię, w jaki sposób przebiega proces decyzyjny przy doborze metod i narzędzi, o tym dlaczego warto działać w sieciach oraz o tym, czy tak bogaty portfel działań jest atutem, czy raczej przeszkodą w kontekście fundraisingu, rozmawiam z Agnieszką Wargowską – Dudek – prezeską fundacji, menedżerką kultury i fundraiserką.
czytaj dalej ...Czy instytucje kultury posiadają strategie fundraisingowe? Z jakimi trudnościami mierzy się fundraiser, rozpoczynając współpracę z instytucją? Jakie są korzyści i ryzyka w sytuacji, kiedy przy instytucji zostaje powołana organizacja, która ma ją wspierać w pozyskiwaniu funduszy? Dlaczego darczyńców publicznych warto traktować tak samo dobrze, jak niepublicznych – i co to oznacza w praktyce? Na te i kilka innych pytań odpowiadał Karol Wittels – prezes Fundacji Obserwatorium, fundraiser projektowy, doradca i trener w zakresie pozyskiwania funduszy ze środków publicznych.
czytaj dalej ...Tajne Komplety, Book Truck, Dolnosląskosc.pl i kilkanaście innych, unikalnych marek to przedsięwzięcia, za którymi stoi Fundacja im. Tymoteusza Karpowicza. Z Grzegorzem Czekańskim rozmawiałam o realiach funkcjonowania na styku trzeciego sektora i działalności biznesowej oraz o tym, dlaczego tylko w taki sposób wszystkie te działania mogły dojść do skutku.
czytaj dalej ...Partnerstwo publiczno prywatne, które się udało i dobrze funkcjonuje. Spektakularna, trwająca 21 lat kampania założycielska. Muzeum Historii Żydów Polskich Polin to materiał na co najmniej kilka artykułów. Dzisiaj skupię się jednak na codzienności zarządzania bardzo rozbudowaną strukturą major donors. W trakcie lektury przekonacie się, że niezależnie od skali, każdy z nas może z tego przykładu czerpać. Jest to bowiem opowieść o uważności i szacunku do darczyńców, a także konsekwencji i pracy zespołowej, dzięki którym udaje się realizować w naszych polskich realiach dobrze sprawdzone, zachodnie strategie fundraisingowe.
czytaj dalej ...